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萍鄉經開區:以“三項改革”為抓手, 全力跑出優化營商環境“加速度”
2020-08-11     來源:經開區政務局 字號:[            ]

  今年以來,經開區政務局按照“五型”政府建設要求,對標國際國內一流標準,以破解營商環境中的堵點痛點難點為重點,以企業和群眾滿意度為目標,以“三項改革”為抓手,創新政務服務方式,全力跑出優化營商環境“加速度”,打造政務服務“快車道”,促進經開區高質量發展,譜寫建設“千億園區、百強經開”新篇章。

  一是持續深化“一次不跑”“只跑一次”改革。按照“一次不跑是常態、只跑一次是例外、兩個一次全覆蓋”要求,在“江西政務服務網”和“一窗式”政務服務平臺完善有關信息,優化服務流程,強化數據共享。聚焦企業和群眾辦理的高頻事項,梳理公布了“一次不跑、只跑一次”事項清單751項,取消證明材料177項。采取全程網辦、上門服務、郵遞辦理等措施,逐步實現讓數據多跑路,讓群眾從“少跑腿、最多跑一次”轉變為“一次不跑”,打造政務服務新高地。目前已實現“一次不跑”“只跑一次”網上可辦率達到88.67%,穩居全市第一。

  二是深入落實“一鏈辦理”改革。為切實打通服務群眾“最后一公里”,該局牢固樹立“不為不辦找理由,只為辦好想辦法”理念,嚴格按照《萍鄉市人民政府辦公室關于印發萍鄉市工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》要求,積極推行“減證便民”專項行動,通過“減事項、減材料、減環節、減證照、減時限”等舉措,提高工程建設項目立項用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收聯審聯批效率。同時,在政務服務大廳窗口公布了“一鏈辦理”事項清單10項,對投資項目落實“容缺受理、包容發展”,為重點項目和規上企業開辟“綠色通道”,完善工程建設項目審批管理系統功能,規范審批流程,精簡審批環節,嚴格審批管理,厘清審批職責,確保工程建設項目審批時限縮減至90個工作日以內。尤其是對程序繁瑣、來回跑多次的個體工商注冊登記、變更、注銷和“多證合一”的食品經營許可等業務,采取線上開通信息查詢、投訴、評價、提醒等全方位跟蹤服務,讓審批部門變成“服務管家”。線下組建審批業務幫辦小分隊,變“坐等上門”為“登門服務”,定期上門為企業提供“保姆式”“店小二式”服務,以貼心服務為企業掃除審批前障礙。該局還組織19個單位600余項依申請類政務服務事項統一進駐區政務服務中心綜合窗口,按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口統一出件”的模式,確保一窗受理率達到100%。今年以來,區新城潤達國樾府、璞樾里、莊和·中央華府等15個重點項目通過并聯審批程序,實現了快投快建,為企業發展贏得了寶貴時間,深受企業高度點贊。

  三是穩妥推進“相對集中行政許可權”改革。按照省委、省政府批復要求,作為全市“相對集中行政許可權”改革試點單位,該局從講政治的高度,把“改革”工作當作是推進“五型”政府建設、創造“四最”營商環境、促進區域經濟發展的有力抓手,采取“分批劃轉、一次性進駐”的方式,按照“審管分離”的原則,把審批職責從“多個部門”劃轉到“一個部門”集中行使,達到“一枚印章管審批”、一套標準辦審批、一個窗口全受理、一個號碼管投訴、一個平臺管監督。改革后將實現審批方式由“碎片化”向“集成化”、審批流程由“差異化”向“標準化”、審批理念由“嚴審批”的權力思維向“盡快辦”的服務思維、“放管服”政策由“落地慢”向“見效快”、群眾辦事由“多門跑”向“進一門”的“五大轉變”。改革的實質是以方便人民群眾辦事為導向,打破原有行政職權配置模式,對組織結構重新調整、對行政權力橫向整合、對審批流程規范再造、對審批服務深度融合,切實構建簡約、高效、便民的行政審批服務體制機制,大力提升行政審批服務的整體效率,以此提高企業和群眾的獲得感和滿意度,形成優化營商環境的集成效應。



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